Главные виды деятельности, под которые осуществляются закупки: энергоремонтное производство, техническое обслуживание; реконструкция и техническое перевооружение электросетевых объектов: новое строительство и расширение электросетевых объектов; ИТ-закупки.
В большинстве случаев регламентированные процедуры закупок проводятся открытым способом. В 2009 году доля таких закупок составила 80% от общего количества.
В 2010 году предполагается увеличить количество закупок с использованием средств электронной коммерции: если в минувшем году 36% закупок совершено на электронных торговых площадках, то в текущем запланировано уже 51,8% от общего количества конкурентных закупок.
«Реформа энергетического сектора российской экономики поставила перед распределительным электросетевым комплексом новые задачи, — сообщил Сергей Шматко, министр энергетики РФ, председатель совета директоров ОАО «Холдинг МРСК». — Сегодня приоритетом развития холдинга в соответствии с Энергетической стратегией России на период до 2030 года является кардинальное обновление производственных фондов, подразумевающее не только существенное снижение уровня физического износа оборудования, но и внедрение передовых энергосберегающих технологий».
Справка: Годовая комплексная программа закупок (КПЗ) МРСК формируется на основе затрат, предусмотренных в бизнес-плане, и утверждается советом директоров компании.
Информация о закупочной деятельности компании размещается на корпоративных сайтах ОАО «МРСК Северо-Запада» и филиалов, и на сайте информационно-аналитической и торгово-операционной системы «Рынок продукции, услуг и технологий для электроэнергетики».
По итогам 2009 года ОАО «МРСК Северо-Запада» провело 1256 регламентированных закупок на общую сумму 21,773 млрд руб. с НДС.