МДМ-Банк начал готовиться к кризису еще в августе 2007-го

Директор Северо-Западного банка ОАО МДМ-банк Андрей Атамась сообщил корреспонденту «В кризис.ру» о том, что кредитное учреждение начало готовиться к кризису еще в 2007 году.

— Наши партнеры, клиенты и государство расценивают МДМ-банк как одно из наиболее устойчивых кредитных учреждений. Мы заметили негативные изменения в экономической ситуации раньше многих, и еще в августе 2007 года МДМ-банк начал накапливать дополнительные резервы. В настоящий момент объем свободных средств банка составляет около 40 млрд. рублей, — говорит Андрей Атамась. Мы внимательно следим за вновь открывающимися возможностями укрепить свои рыночные позиции и на федеральном, и на региональном уровне. Разрабатываем для наших клиентов новые интересные продукты: решения по расчетно-кассовому обслуживанию, управление наличностью, депозитные программы, а также продолжаем накапливать ликвидность.

По словам топ-менеджера, МДМ-банк продолжает предоставлять населению кредиты даже в кризис.

— Все, что требуется от клиента — оплатить первый взнос из собственных средств. Изменения в системе коснулись, в основном, оценки платежеспособности клиента — для минимизации кредитного риска в текущих условиях. Что же касается корпоративного сектора, то сейчас мы полностью изменили весь подход к оценке рисков по кредитованию. Потому что старые, традиционные методы — не работают. При этом банк использует селективный подход для определения кредитного качества потенциального заемщика. Это значит, что представители любой из отраслей могут рассчитывать на наши кредиты – при условии, что мы четко видим перспективы их развития. Сейчас предпочтение отдается компаниям, которые имеют реальную стратегию по увеличению своей рыночной доли в условиях кризиса.

Директор филиала ОАО МДМ-банк пояснил, что в нынешней ситуации, когда большинство участников рынка заморозили или сокращают кредитование, банк пойдет по пути осторожного увеличения портфеля. И продолжит кредитовать сегмент малого бизнеса, который является для него стратегическим приоритетом. Объем портфеля кредитов в этой сфере сейчас составляет около 16 млрд. руб.

Ситуацию с просроченной задолженностью по кредитам в банке господин Атамась объяснил следующим образом:

«Уровень просроченной задолженности МДМ-банка по кредитам — ниже среднего по рынку. При этом реальный кредитный риск возрастает не по всей просроченной задолженности, а по сомнительным кредитам. По той части кредитного портфеля, где просрочка является существенной, тогда как общая просрочка включает в себя техническую просрочку. В работе с просроченными кредитами мы ищем возможности, чтобы найти разумное решение и помочь компаниям.

Если владельцы бизнеса берут на себя ответственность за компанию, и она может существовать и обслуживать долг в случае его реструктуризации, то банк на такой шаг идет. Кроме того, наряду с реструктуризацией мы оказываем услуги по поиску инвестора на действующий бизнес. Мы обращаем взыскание на залог, только если у бизнеса совсем нет никаких перспектив.

Запас по резервам у банка — около 150% от общей суммы сомнительной задолженности. То есть, норматив достаточности капитала банка превышает установленный Банком России уровень».

Слияние МДМ-банка и УРСА-банка г-н Атамась прокомментирвал следующим образом.

— Это тщательно продуманная стратегия дальнейшего развития, которая формировалась акционерами обоих банков с начала 2008 года. МДМ-банк и УРСА-банк дополняют друг друга и по географическому распространению, и с точки зрения бизнеса. Это как раз пример открывшейся новой возможности и как результат — создание гораздо более сильной платформы для будущего роста, — заключил Андрей Атамась.