Еще совсем недавно Россия считалась самой читающей страной в мире, а город на Неве уверенно держал первую на шестой части суши позицию по числу читающих граждан. Сегодня все изменилось не в лучшую сторону. Экономический кризис тут – всего лишь одна из причин, хотя и немаловажная. О том, как книготорговцы выживают в сложной экономической ситуации и что ждет отрасль в следующем году, нам рассказал Денис Котов, генеральный директор петербургской книжной сети «Буквоед», заместитель председателя Санкт-Петербургского филиала Российского книжного союза.
— Каким для книжной отрасли был уходящий год? Книжники почувствовали на себе влияние кризиса?
— Год был противоречивым. Несмотря на ожидания активного кризиса с самого начала года, отрасль во втором полугодии ощутила кризис отложенный. Связано это с тем, что клиенты сначала оптимизировали свои крупные покупки — снизился спрос на недвижимость, авто, бытовую технику, а потом уже стали отказываться и от более мелких товаров из категории не самых необходимых, сюда попали и книги. Число покупателей снижается, в том числе и из-за отсутствия мощной государственной программы пропаганды чтения.
— И что в итоге? Как это сказалось на отрасли в целом?
— Каких-то четких трендов в уходящем году не наблюдалось. Некоторые книготорговые компании были вынуждены сворачивать неэффективные объекты, но были и такие, которые также как и «Буквоед», расширялись. В этом году шло активное формирование нашей региональной сети, сейчас магазины работают в семи городах Северо-Запада. А в начале ноября открылся первый за пределами России магазин объединенной книготорговой сети «Новый Книжный – Буквоед» — в Киеве.
— А что издательства? У них наблюдается рост или падение?
Как участник рынка, я заметил, что многие издательства стали больше внимания уделять эффективности своей деятельности и поняли, что тесное сотрудничество с розничными сетями может быть продуктивным и давать ощутимый экономический результат. Все партнеры и поставщики, активно взаимодействующие с нашей сетью, так же как и мы росли по товарообороту, рост у них -15-60%, у нас темпы прироста по итогам года составят примерно 20% в денежном выражении.
— Можете подвести итог уходящего года – назвать какие-то тенденции в развитии книжного рынка?
— В завершающемся году не только наметилась, но и начала реализовываться тенденция на укрупнение игроков книжного рынка. Так, книготорговой сетью «Новый Книжный – Буквоед» были приобретены магазины компании «Мастер книга» («Библиосфера»).
Сейчас на рынке осталось четыре крупных розничных сетевых ритейлера: «Топ-книга», «Буква», «Новый Книжный – Буквоед» и «Московский Дом книги» и появления пятой сети такого же масштаба в ближайшее время не предвидится. Все дело в том, что инвестиционная привлекательность книжной розницы не высока и как пространство для стартапов она по-прежнему крайне рискованна. Пример с банкротством «Букбери» — один из самых показательных. Время смелых инвесторов завершилось в 2008 году.
— Что ожидает книжный рынок в следующем году? Есть какие-то прогнозируемые тренды?
— Если говорить о тенденциях 2010 года, то, прежде всего, нужно отметить пару самых устойчивых – сокращение числа клиентов и удорожание книг. Так что на бурное развитие розничных книжных сетей в следующем году вряд ли стоит рассчитывать. О планах на продолжение увеличения числа магазинов сообщает лишь руководство сети «Новый Книжный – Буквоед». Кроме того, нужно отметить увеличение популярности «электронных книг», выход новых, более совершенных устройств, ведет к сокращению сегмента привычных печатных изданий.
— Чем на это могут ответить книжные магазины?
Мы планируем увеличить число услуг, оказываемых покупателям на нашей территории — от платных образовательных до интернет-доступа. Будем развивать и новые направления, например, «печать по требованию» — популярная во всем мире услуга, организуем продажу «электронных книг».