Холдинг «ФосАгро» планирует снизить производство фосфатных удобрений на 17% в первом квартале 2013 года. Одновременно более, чем на 20% будет увеличено производство удобрений комплексных. Таким образом, объёмы производства в целом по холдингу сохранятся. Однако ввиду нестабильности глобальной экономической ситуации эти меры могут привести к неожиданным последствиям.
Изменение структуры производства не повлечёт никакого биржевого эффекта. По крайней мере, так говорят аналитики. Впрочем, они основываются на опыте текущего года, когда в «ФосАгро» сделали похожую рокировку. Но ситуация на мировых рынках совершенно непредсказуема. Евросоюз и Китай плавно движутся к падению, причём сроки спрогнозировать крайне сложно. Разумеется, от ситуации в национальных экономиках будет зависеть и господдержка сельского хозяйства. А как следствие, количество и качество закупаемых удобрений.
Впрочем, у производителей удобрений всё будет хорошо вплоть до момента, когда кризис всерьёз затрясёт агросектор. Пока что для ЕС такие времена не настали. Больше того, европейские крестьяне рассчитывают на увеличение государственного субсидирования. Ведь в последние дни Брюссель буквально был атакован «тракторными армадами». 22 ноября балтийские крестьяне под предводительством глав своих государств митинговали за выравнивание агросубсидий фермерам разных стран. А 26 ноября, к примеру, там же протестовали против роста тарифов на ЖКХ европейские молочники.
Вообще говоря, «ФосАгро» – компания достаточно стабильная и успешная. Создавалась она ещё в структурах, подконтрольных Михаилу Ходорковскому. Затем, в результате дела ЮКОСа, контроль над активами перешёл к менеджменту. Сейчас 70% акций холдинга принадлежат Андрею Гурьеву. С 1990 года она работал в структурах банка «Менатеп», а с 2001-го является членом Совета Федерации от Мурманской области. Именно в состав «ФосАгро» входит скандально известный «Апатит», фактически оставшийся в руках выходцев из структур Ходорковского. С 2004 года к «ФосАгро» принадлежат череповецкие комбинаты «Аммофос» и «Азот».
Кстати, это единственное стабильно развивающееся производство в Вологодской области, приносящее ей доход. После того, как «Северсталь» перестала платить в региональный бюджет налог с продаж, именно «ФосАгро» вышел в лидеры по этому показателю. Хотя, конечно, цифры в любом случае несопоставимы. Если в последний предкризисный год «Северсталь» заплатила в областной бюджет около 10 млрд налога на прибыль, то вся прибыль «ФосАгро» в 2011 году составила ровно эту же сумму. И даже двукратный рост в текущем году не позволит восполнить потери.
Череповецкие активы «ФосАгро» – самые значимые в холдинге. На бывшем «Аммофосе» есть возможность выпускать на одних и тех же производственных линиях и простые фосфатные удобрения, и комбинированные калийные и серные. Собственное производство азотного сырья находится фактически через дорогу. Фосфатный и апатитный концентраты поступают с других предприятий холдинга. Выходит, что череповецкий промышленный кластер как для России, так и для «ФосАгро» является уникальным.
Однако, химическое производство не может быть безвредным. Наверное, поэтому при строительстве «Аммофоса» решили, что сильнее металлургического комбината ничто местным лесам навредить уже не сможет. А в Европе мало где такое могут себе позволить. Яркой иллюстрацией к деятельности комбината является цветной снег вдоль забора, которым местные работяги не чураются закусывать водку, едва выйдя со смены. Впрочем, с тех пор, как рассказывали автору этих строк, прошло некоторое время, и хотя бы частично эта проблема уже могла быть решена.
Вплоть до ареста Михаила Ходорковского в октябре 2003 года его имя ассоциировалось с личным успехом и со стабильной работой предприятий. По крайней мере, на тот момент работа его бизнес-империи внушала в целом доверие. Даже несмотря на информацию об уходе от налогообложения, за что глава компании в итоге поплатился свободой. К тому же, спустя годы выяснилось, что ЮКОС был настоящей кузницей менеджерских кадров разных направлений: достаточно, кроме основного владельца «ФосАгро», вспомнить хоть Илью Пономарёва, хоть Владислава Суркова, хоть депутата-коммуниста Сергея Муравленко.
Но всё-таки стабильность «ФосАгро» связана явно не с кармой. Удобрения нужны во всём мире, особенно учитывая проблемы с продовольствием. Но так продолжается, пока крестьяне готовы платить. Сохранится ли это положение или рынки критически упадут, никто предсказать не может. Особенно касаательно экономики Евросоюза.
Распад ЕС как один из возможных результатов может парадоксальным образом привести к некоторой стабилизации на уровне каждой отдельно взятой страны. Но какой степени падения надо для этого достичь, тоже никто не знает. Падать всегда есть куда. Что до перспектив российского «ФосАгро», то эта компания, пожалуй, устоит на любом этапе кризиса: всегда можно перейти на производство более дешёвых удобрений, модернизировать фонды, сократить издержки. В любом случае, кризис стимулирует поиск новых вариантов развития.