Генеральный директор «Российской корпорации нанотехнологий» Анатолий Чубайс выступил в Санкт-Петербургском государственном инженерно-экономическом университете (который окончил 33 года назад) с лекцией «Реформа 90-х. Замысел и результат». Как у него водится, лектор больше говорил о результатах, чем о замыслах.
Анатолий Чубайс сказал, что в принципе всё задуманное в конце восьмидесятых, сводилось к двум переходам: от плановой экономики к рынку, от авторитарной политической системы к демократии. «Первое удалось, второе нет», — резюмировал промежуточные итоги человек, сделавший по максимуму ради того и другого. Одна из причин второй неудачи — молодые экономисты, пришедшие во власть осенью 1991 года, позиционировали себя как специалисты-технократы, а не как политики и чиновники.
Сейчас общественные запросы снова меняются. Несмотря на относительно благополучную ситуацию (стабильный рост ВВП на 4-5% в год, высокие цены на нефть), отчуждение в обществе нарастает и приобретает опасные масштабы. Одним из его симптомов стала Манежная площадь. В основе, по мнению Чубайса, плохо осознаваемые, но оттого не менее реальные экономические факторы. Перед страной встала простая альтернатива: либо инновации, либо деградация. Положение страны, зависящей от нефти, газа и металлов, не может быть устойчивым.
Затем Чубайса-аналитика сменил Чубайс-менеджер. Началось выступление главы «Роснано». Он рассказал о 25 российских регионах, в которых вузы считают своей ключевой задачей создание стартапов — компаний с короткой историей операционной деятельности, занимающихся исследованием перспективных рынков. И здесь его ждал горький сюрприз – как выяснилось, на данный момент в родном для него ИНЖЭКОНе существует лишь одно малое инновационные предприятие. При том, что в стране организовано 750 малых инновационных компаний, в которых работают студенты. Например, в Московском институте электронной техники объём бизнеса таких фирм составляет 3,5 миллиарда рублей.
Анатолий Борисович пригрозил, что в следующий раз приедет только когда здесь откроются первые 50 компаний. И тут же привёл доказательство такой возможности: знаменитый Массачусетский технологический институт создал столько бизнес-проектов, что общий доход от них сравним с ВВП Бразилии. При этом в легендарном американском институте учится на порядок меньше студентов, чем в ИНЖЭКОНе.
Среди прочего зашёл разговор о перспективах участия выпускников ИНЖЭКОНа в научных разработках Сколково. Анатолий Чубайс одобрил этот настрой студентов, предупредив об ожидающей их жесточайшей конкуренции.
Конечно, сейчас приезд Чубайса – это не то, что пятнадцать или даже десять лет назад. Быстрого практического эффекта ожидать не следует. Зато стоит отметить, что лекция прошла на полном аншлаге. Образ «рыжего ваучера» вытесняется более адекватным представлением об эффективном менеджере. По мере того, как становятся более адекватными представления о «бурных девяностых» и о «заслугах тогдашней власти и тогдашнего гражданского общества» (Дмитрий Медведев).