Любой яркий градостроительный проект сначала сталкивается с сопротивлением общественного мнения. В начале его отвергают, потом принимают – и лет через 20 новое здание становится символом города и предметом всеобщей гордости. Примером такого отношения может служить не только Эйфелева башня, но и другие новаторские проекты, включая строительство общественно-делового комплекса «ОДЦ «Охта», считают девелоперы, собравшиеся вчера обсудить пути разрешения градостроительных конфликтов.
Именно эту динамику общественного мнения по отношению к строительным проектам обсуждали представители НП «Гильдия управляющих и девелоперов», администрации Санкт-Петербурга и компании Gallup International 28 апреля на круглом столе «Разрешение общественных конфликтов в процессе развития городских территорий». На круглом столе присутствовали также зарубежные представители Gallup, которые прокомментировали примеры возникновения и преодоления конфликтов при градостроительном развитии, совмещения исторического наследия с городской средой нового качества и пути выхода из градостроительных кризисов с учётом экологических, экономических и социальных факторов.
Удивительно, но, по словам Джона Смуртвейта, генерального директора TNS Malaysia, даже такие всемирно известные здания, как Оперный театр в Сиднее, вначале вызывали непонимание и неприятие граждан. Вилма Скарпио, генеральный директор DOXA S.P.A. (Италия) добавила, что с аналогичной позицией общественного мнения столкнулся и проект нового здания театра La Scala. И в том, и в другом случае выходом из положения стало подробное информирование граждан о преимуществах проектов и ходе их реализации, что помогло людям лучше узнать и принять эти архитектурные новшества.
Таким образом, сложившаяся в Петербурге ситуация с неприятием крупных строительных и инвестиционных проектов не уникальна, за рубежом уже найдены пути преодоления подобных конфликтов. Андрей Райчев, директор Balkan British Social Surveys, назвал динамику позиции общественного мнения по отношению к проектам развития города «синдромом Эйфелевой башни». Сначала новое архитектурное решение вызывает протест, потом создатели проекта идут на компромисс, реализуют проект – и через 20 лет он становится предметом гордости для города и всей страны. По словам эксперта, основа изначального протеста – столкновение двух культурных направлений, существующих в любой стране. Одно из них ориентировано на гармонию и сохранение status quo, другое – на новые достижения и развитие. Ярыми сторонниками той или иной позиции являются не более 10% населения, которые ведут борьбу за внимание и поддержку оставшихся 80%. Оптимальным завершением такой борьбы обычно становится компромисс, позволяющий гармонично сочетать возможность развития городской среды и сохранения памятников прошлого. Именно к такому компромиссу, по мнению участников круглого стола, пришли сторонники и противники строительства делового комплекса ОДЦ «Охта».
«Охта-центр» – первый проект, обсуждение которого вышло за границы не только города, но и страны. Благодаря развернувшейся дискуссии, Петербург понял, что необходимо искать собственные подходы к выходу из градостроительных конфликтов», — отметил вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов, генеральный директор VMB Trust Александр Гришин.
Разрешить конфликт со строительством «Охта центра» удалось с помощью компромисса – реализовать проект в другом месте, на большем удалении от исторического центра, на выезде из города между Финским заливом и Приморским шоссе. По словам директора Центра экспертиз ЭКОМ Александра Карпова, новый участок для строительства штаб-квартиры «Газпром нефти» в Петербурге не входит в охранную зону, там нет ограничений по строительству, соответственно нет законодательных нарушений. «Физически здание небоскреба можно будет увидеть с Дворцовой площади, но агрессивного вторжения в ландшафт, доминирования, изменения панорамы не будет, — считает бывший оппонент «Охта центра».
Основа отношения к новым строительным проектам – конфликт между прошлым и настоящим, утверждает вице-президент Гильдии управляющих и девелоперов Александр Гришин. По его словам, люди часто уверены, что всё прекрасное осталось в прошлом, золотой век минул. Тем не менее, мы живём сегодня, и об этом не стоит забывать, так что, при условии уважительного отношения к историческому центру, город необходимо развивать, реализовывая новые строительные проекты. Любой город эклектичен, способен сочетать старое и новое: то, что раньше казалось необычным и из ряда вон выходящим, через несколько лет, без сомнения, органично впишется в городскую среду. Таким, по мнению участников круглого стола, со временем станет и современный высотный комплекс «Газпром нефти».