Банк «Кит-Финанс» приступил к реализации новой концепции развития, согласно которой «Кит- финанс» уйдет от розничного банкинга и сконцентрируется на корпоративных клиентах. В рамках новой стратегии будет сокращено 33 региональных отделения.
По информации газеты «Коммерсант», сокращение затронет 473 человека, то есть более трети всего работающего в банке персонала.
Как сообщили «В кризис. ру» в кредитной организации, в результате оптимизации расходы банка сократятся вдвое. Уже в 2010 году, по оценкам самого банка, их деятельность станет прибыльной и позволит им частично погасить убытки прошлых лет.
«Основной целевой аудиторией банка станут представители среднего бизнеса в крупных областных центрах: Москве, Санкт-Петербурге, Казани, Екатеринбурге, Калининграде, Красноярске, Нижнем-Новгороде, Новосибирске, Омске, Перми, Ростове-на-Дону, Самаре, Уфе, и Челябинске», — отметили в банке.
Как сообщал в пресс-релизе банка от 24. 12.09 председатель Совета директоров КИТ Финанс Инвестиционный банк Юрий Новожилов, в планы банка входит наращивание портфеля кредитов среднему корпоративному бизнесу с приемлемым уровнем кредитного риска и доходностью операций.
«Для этого разрабатывается удобный продуктовый ряд и оптимизируются процессы выдачи и сопровождения кредитов корпоративным клиентам», — отметил Новожилов.
Сокращения не коснутся Петербурга. В «Кит-Финансе» отметили, что банк полностью не отказывается от обслуживания физлиц, его отделения останутся в городах-миллионниках и там, где хорошие показатели работы и клиентская база.
Со списком закрывающихся подразделений банка Вы можете ознакомиться здесь: http://www
Напомним, 8-9 октября 2008 г. консорциум инвесторов в составе ОАО "Инвестиционная группа "Алроса" и ОАО "РЖД" подписал соглашение о приобретении 90% акций инвестиционного банка «КИТ Финанс», столкнувшегося в сентябре с финансовыми трудностями и искавшего стратегического инвестора. Почти половина акций «КИТ Финанс» досталась РЖД за символическую цену – 100 рублей.Оздоровление банка обошлось государству в 135 млрд рублей.